工作中,我们常常会面临着一些陷阱,这些陷阱会让我们对工作产生倦怠情绪,对公司感到失望。
1、授责不授权。此陷阱首先会是以授权开始的,在少量的授权下,加之而来的则是责任的追讨。此种现象会使信任缺失,团队关键控制环节失控。
2、清空心态后,发现装入的却不全是自己想要的东西。此现象就像引狼入室,一旦引入后,处理方式就难了。工作中,尤其是空降兵的管理方式,常常存在风险,规避了风险,则会收益巨大。
3、一见不钟情。在团队管理方面,人员是核心的因素,对人员的判断,如果有一见钟情之事,那敢情好,但一旦不钟情,就比较麻烦了。
……